Udvidelser

Udvidelser er forslag, der øger driftsbudgettet til en opgave i forhold til budgetudgangspunktet. Budgetaftalen af 24. september viderefører de samme 15 udvidelsesblokke og blokbeløb som budgetforslaget af 1. september. Administrationens katalog fra 1. august indeholdt 20 udvidelsesforslag.

Status
Budgetaftale indgået 24. september 2026. Indstillet af Økonomiudvalget 29. september. Byrådets 2. behandling 6. oktober 2026. Ikke endeligt vedtaget.
Version
Budgetaftale 24. september 2026. Beløbene er uændrede fra budgetforslaget af 1. september 2026.
Poster
15 — heraf 5 med ændret beløb eller indfasning og 2 nye i forhold til administrationens katalog
Beløbsenhed
2027-priser

De 15 udvidelsesblokke og deres blokbeløb er de samme i budgetforslaget og budgetaftalen. Hvor et forslag er ændret siden administrationens katalog, står begge beløb, og beskrivelsen er markeret. Se sammenligningen med administrationens katalog.

Samlet i budgetforslaget og budgetaftalen

Hvor ligger udvidelsesblokkene?

Udvidelsesblokkene fordelt på udvalg, 2027–2030Søjlens samlede højde er Atlas’ sum af årets 15 offentliggjorte udvidelsesblokke. Hvert felt er det udvalg eller den kommission, posten hører under. Én post er fordelt på to udvalg efter kildens egne delbeløb; én post, som kilden ikke fordeler, står som »Tværgående / flere udvalg«. Ingen post tælles to gange. Klik på et felt eller på et udvalg i listen under diagrammet for at se netop det udvalgs udvidelsesforslag.

Stablet søjlediagram over Atlas’ summering af de 15 offentliggjorte udvidelsesblokke. Bloksummerne er 20,2 mio. kr. i 2027, 22,6 mio. kr. i 2028, 22,6 mio. kr. i 2029 og 24,4 mio. kr. i 2030. I 2027 fordeles bloksummeringen med 13,2 mio. kr. på Social- og Sundhedsudvalget, 2,0 mio. kr. på Økonomiudvalget, 3,6 mio. kr. på Børne- og Skoleudvalget, 0,5 mio. kr. på Beredskabskommissionen, 0,1 mio. kr. på Kultur- og Fritidsudvalget og 0,8 mio. kr. som tværgående/flere udvalg. De fulde årstal står i tabellen under diagrammet.

  • 2027
  • 2028
  • 2029
  • 2030

Beløb i mio. kr. Skala 0–25 mio. kr. — samme skala som de to figurer på budgetoverblikket og figuren på reduktionssiden. Farven viser alene, hvilket udvalg forslaget hører under; samme udvalg har samme farve på alle tre sider. Legendens beløb er summen af de fire år; årsrækken bag hvert beløb står i tabellen »Se tallene bag diagrammet«. Hvert tal er afrundet for sig, så summen af de viste tal kan afvige lidt fra de viste totaler — både i rækker og kolonner. Søjlehøjder og totaler er beregnet på de fulde tal.

Vælg et udvalg for at filtrere listen »Alle 15 aktuelle udvidelsesblokke« nedenfor. Uden JavaScript fører valget til listen, som viser alle 15 forslag.

Social- og Sundhedsudvalgets område er det største segment i alle fire år — fra 66 % af Atlas’ bloksum i 2027 til 49 % i 2030. Den største enkeltpost i segmentet er U-409ny om stigende udgifter på socialområdet, som dokumenteret udgør 10 mio. kr. årligt på socialområdet.

Summen af de 15 udvidelsesblokke vokser fra 20,2 mio. kr. i 2027 til 24,4 mio. kr. i 2030. Stigningen ligger i puljen under Økonomiudvalget i den samme post, der går fra 2,0 mio. kr. til 8,0 mio. kr.; de øvrige segmenter falder tilsammen fra 18,2 mio. kr. til 16,4 mio. kr. i perioden.

Se tallene bag diagrammet
Atlas’ summering af de 15 offentliggjorte udvidelsesblokke fordelt på udvalg. Mio. kr., vist med én decimal. Beregnet fra de enkelte blokke. Hvert tal er afrundet for sig, så en række eller kolonne kan afvige lidt fra de viste totaler.
Udvalg20272028202920302027–2030
Social- og Sundhedsudvalget13,213,012,112,150,4
Økonomiudvalget2,04,06,08,020,0
Børne- og Skoleudvalget3,63,62,52,512,2
Beredskabskommissionen0,51,31,61,85,2
Kultur- og Fritidsudvalget0,10,10,10,10,2
Tværgående / flere udvalg0,80,60,40,01,8
I alt20,222,622,624,489,8

Poster pr. segment: Social- og Sundhedsudvalget: U-103, U-401, U-402, U-403, U-404, U-406, U-407, U-408, U-409ny · Økonomiudvalget: U-409ny · Børne- og Skoleudvalget: U-301, U-302, U-304ny · Beredskabskommissionen: U-701 · Kultur- og Fritidsudvalget: U-603 · Tværgående / flere udvalg: U-102

Sum af de 15 udvidelsesblokke pr. år

Atlas’ summering af de 15 offentliggjorte udvidelsesblokke i budgetforslaget og budgetaftalen.
Størrelse2027202820292030
Sum af udvidelsesblokke20,2 mio. kr.22,6 mio. kr.22,6 mio. kr.24,4 mio. kr.

To officielle måder at omtale udvidelserne på. De 15 offentliggjorte udvidelsesblokke summerer til 20,2 mio. kr. i 2027. Favrskov Kommunes pressemeddelelser om både budgetforslaget og budgetaftalen omtaler samtidig »udvidelser« på 8,2 mio. kr. i 2027. Forskellen mellem de to opgørelser er 12,0 mio. kr. — samme beløb som blok U-409ny om stigende udgifter på socialområdet i 2027 — men de offentlige tekster forklarer ikke, om det er årsagen til forskellen. Atlas viser derfor bloksummerne i diagram og tabel og behandler kommunens 8,2 mio. kr. som en særskilt officiel toplinje.

Kilder til de 15 aktuelle udvidelsesblokke: Administrationens budgetmateriale til Budget 2027–2030, offentliggjort 1. august 2026, Budgetforslag 2027–2030, offentliggjort 1. september 2026, samt Aftale om Budget 2027–30 af 24. september 2026. Favrskov Kommunes pressemeddelelser om budgetforslaget og budgetaftalen er kilde til den officielle toplinje på 8,2 mio. kr. i udvidelser i 2027. Favrskov Kommunes budgetside er den offentlige indgang til materialet.

Alle 15 aktuelle udvidelsesblokke

U-102UdvidelseÆndret beløb eller indfasningØkonomiudvalget / Børne- og Skoleudvalget102 Borgerservice og administration / 303 Sårbare børn og unge

Kontraktforhandler til anbringelsesområdet

Økonomi for U-102 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse800.000 kr.600.000 kr.400.000 kr.0 kr.
Administrationens katalog 1. august800.000 kr.800.000 kr.800.000 kr.800.000 kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

I forhold til det fremlagte udvidelsesforslag er der enighed om, at en styrkelse af kompetencerne til at varetage kontraktforhandlingerne på anbringelsesområdet for børn og unge er en god idé, men at det samtidig forventes, at udvidelsen vil føre til samlede lavere udgifter på anbringelsesområdet på sigt. I medfør heraf udgør udvidelsen 800.000 kr. i 2027, 600.000 kr. i 2028, 400.000 kr. i 2029.

Virkning ifølge materialet

Med den foreslåede budgetudvidelse oprettes en dedikeret kontraktforhandlerfunktion i myndighedsafdelingen i Børn og Familie. Funktionen vurderes nødvendig for at kunne fastholde og udvikle kompetencerne på anbringelsesområdet. Budgettet til anbringelser blev i Budget 2024-2027 reduceret med 1 mio. kr. (R-320), og i budget 2025-2028 med yderligere 1 mio. kr. (R-308). En selvstændig kontraktforhandlerfunktion på anbringelsesområdet vil kunne imødegå den fortsatte stigning vi ser i priser på det specialiserede område, hvor den gennemsnitlige årlige udgift pr. anbringelse er steget med 14 % fra 2022-2025 (i faste priser). Antallet af helårsanbringelser er i samme periode faldet med 6%.

2022 2023 2024 2025 Antal helårsanbringelser 114 107 107 107 Gennemsnitlig årlig udgift pr. anbringelse 880.608 954.767 990.025 1.004.585 (i faste priser) Funktionen vurderes desuden relevant da Favrskov Kommune er en ”køber” kommune ift. anbringelser, idet kommunen kun har en enkelt institution (Åhuset) med plads til 10 børn og unge. Mange af de anbragte børn og unge anbringes derfor i eksterne tilbud (regionale, kommunale og private), hvor der skal forhandles kontrakter.

• Styrkelse af kvaliteten i kontrakter og anbringelsesforløb En central kontraktfunktion vil medvirke til en styrket kvalitet i kontrakter og anbringelsesforløb, idet der skabes ensartede processer, tydelige aftaler og mindre risiko for fejl. Når én funktion har overblikket, bliver kontrakterne mere gennemarbejdede, og der skabes grundlag for bedre sammenhæng mellem faglige vurderinger og de økonomiske og juridiske rammer. Området anses i dag for at være så komplekst både juridisk og økonomisk, at det ikke kan forventes at den enkelte rådgiver har disse kompetencer.

• Styrket økonomi- og kontraktstyring Den centrale kontraktforhandler skal gennem løbende gennemgang og opfølgning være med til at sikre bedre økonomi og styring på området i Børn og Familie og modgå den stigende prisudvikling gennem styrket kontraktforhandling. Derudover skal kontraktforhandleren allerede før den unges 18. år påbegynde forhandling med opholdsstederne om den takst, den unge skal overgå til som voksen, hvis stedet også er godkendt som botilbud efter SEL §107, og dermed sikre det brede perspektiv.

• Bedre samarbejde på tværs Når kontraktarbejdet samles ét sted, bliver samarbejdet mellem fagpersoner og eksterne parter mere smidigt, der skabes én indgang for samarbejdspartnere og mere ro i sagsbehandlingen. • Mere tid til kerneopgaven hos rådgiverne og mindre risiko for interessekonflikt Når kontraktarbejdet løftes ud af rådgivernes hænder, frigives tid og mental kapacitet til relationen til barnet, samarbejdet med familien, den faglige vurdering og opfølgning – hvilket giver bedre kvalitet i sagsbehandlingen og mere stabile forløb for barnet.

Børne- og ungerådgiveren og familieplejekonsulenten kan fokusere på barnet og samarbejdet med familien, mens kontraktfunktionen håndterer de formelle og økonomiske forhold. Kontraktfunktionen kommer til at fungere som et centralt omdrejningspunkt for anbringelserne og vil varetage dialogen med de mange samarbejdspartnere på området. Funktionen vil arbejde tæt sammen med børne- og ungerådgivere, familieplejekonsulenter og øvrige fagpersoner for at sikre en ensartet og sikker drift.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Beskrivelsen nedenfor stammer fra administrationens katalog af 1. august 2026. Beløbet eller indfasningen er ændret i budgetforslaget, og beskrivelsen gengiver derfor ikke det aktuelle beløb.

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at afsætte 800.000 kr. årligt til en styrkelse af kontraktforhandlingen på anbringelsesområdet. Med forslaget ønskes det at samle kontraktforhandlingen på anbringelsesområdet i en særskilt funktion. Formålet med den særskilte funktion er at sikre kvaliteten og gennemsigtigheden i kontrakterne, systematisk økonomistyring- og optimering, samt et smidigt samarbejde mellem interne og eksterne aktører. Andre kommuner, som f.eks. Haderslev Kommune og Viborg Kommune har gode erfaringer med ansættelse af kontraktforhandlere, som bidrager med styrket kvalitet og stor økonomisk værdi.

Forslaget udvider de administrative ressourcer på anbringelsesområdet og vedrører derfor både politikområde 303 og 102. Forslaget styrker arbejdet med og administrationen vedrørende anbringelser af børn. Budgetudvidelsen foreslås derfor indarbejdet på Børne- og Familieområdet.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-102 (Økonomiudvalget / Børne- og Skoleudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

Handicaprådets handicaporganisationsrepræsentanter anfører, at det væsentligste må være, at borgeren sikres den fornødne kvalitet i det købte tilbud. Hvis udgiften til en kontraktforhandler skal forsvares, bør der ifølge repræsentanterne også sikres ressourcer til at følge op på, at indholdet af de forhandlede aftaler bliver leveret. (nr. 56)

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-102:

  • Nr. 56 · Repræsentanterne for handicaporganisationerne i Favrskov Kommunes Handicapråd

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-103UdvidelseUændretSocial- og Sundhedsudvalget402 Social

Medarbejder til myndighedsafdelingen på Socialområdet

Økonomi for U-103 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse680.000 kr.680.000 kr.680.000 kr.680.000 kr.

Virkning ifølge materialet

Socialområdet vurderer, at det er en væsentlig forudsætning for reduktionen af de stigende udgifter, at de seneste to års arbejde med at implementere en mere ensartet og præcis sagsbehandling, matchning og opfølgning styrkes. Socialområdet er optaget af, at myndighedsafdelingen fortsat har den nødvendige kapacitet til at kunne efterleve de øgede krav til sagsbehandlingen, der skal sikre en bedre balance mellem effekt og økonomi i tilbuddene til borgerne.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at afsætte 680.000 kr. årligt til at ansætte en myndighedsrådgiver i myndighedsafdelingen. Opnormeringen er en del af socialområdets samlede plan for at reducere de stigende udgifter på det specialiserede voksenområde. Myndighedsafdelingen på socialområdet har til formål at visitere borgere til de rette tilbud efter gældende lovgivning. Afdelingen vurderer borgernes behov og træffer på den baggrund afgørelser om hvilke tilbud, der skal bevilges. Derudover følger myndighedsafdelingen op på, om de borgere, der aktuelt får støtte, får den rette støtte, eller om indsatsniveauet skal hæves eller sænkes.

Denne opnormering skal særligt styrke det tætte relationelle arbejde med borgerne i forbindelsen med løbende opfølgning og justering af borgerens hjælp. Opnormeringen er del af socialområdets samlede plan for i højere grad at kunne imødegå de stigende udgifter på det specialiserede område. Socialområdet har de seneste to år kørt med en midlertidig opnormering. Det betyder, at systematikken, overblikket og bestillingerne af støtte (særligt bosteder) er blevet bedre og mere præcise. Denne opnormering udløber 1. januar 2027. Socialområdet ønsker at forsætte linjen med skærpede krav ift. visiteringen til tilbud og til opfølgningen på ændringer i borgernes behov.

De skærpede krav er centrale i socialområdets bestræbelser på at reducere de stigende udgifter på det specialiserede voksenområde Det er socialområdets vurdering, at opnormeringen er nødvendig for at kunne imødekomme det øgede antal borgere, der skal have vurderet deres behov i myndighedsafdelingen. I det sidste kvartal af 2025 og i det første kvartal af 2026 har antallet af nye sager i myndighedsafdelingen ligget cirka 20% højere i gennemsnit pr. måned end foregående år.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-103 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-301UdvidelseUændretBørne- og Skoleudvalget301 Folkeskoler og fritidstilbud

Styrket økonomi på skoleområdet

Økonomi for U-301 i 2027–2030 i budgetforslaget og den reduktion, budgetmaterialet kobler til forslaget. Beløbene står hver for sig og er ikke modregnet.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse2,5 mio. kr.2,5 mio. kr.2,5 mio. kr.2,5 mio. kr.

Sammenhæng: Budgetmaterialet kobler de to forslag. Beløbene vises hver for sig; Atlas beregner ikke automatisk et nettobeløb.

Belæg: budgetforslagets tekst for R-308 siger eksplicit: »Blokken skal således ses i sammenhæng med U-301 ”Styrket økonomi på skoleområdet”.« U-301 omtaler forslag 308 i forbindelse med notatet om skolernes tildelingsmodeller. Det dokumenterer ikke en økonomisk 1:1-sammenhæng mellem de to forslag.

Virkning ifølge materialet

Den øgede tildeling til inklusionsindsatser vil styrke skolernes mulighed for vedvarende at arbejde med udvikling af tiltag, der kan understøtte og udvide de pædagogiske rammer, så flere elever får mulighed for at lære og udvikle sig i skolernes almene læringsmiljøer. Skolernes udgifter til segregering overstiger i dag samlet set den tildeling, der retter sig mod inklusionsindsatser. De 2,5 mio. kr. vil give skolerne mellem 58.000 og 340.000 alt efter skolestørrelse. Det bemærkes, at skolernes økonomi og budgettildelingsmodeller er komplekse.

På den baggrund er der i forlængelse af forslag 308 Reduktion af budgettet til specialunderundervisning indsat et notat, som beskriver principperne bag de gældende tildelingsmodeller samt de incitamentsstrukturer, der følger heraf. Notatet redegør blandt andet for sammenhængen mellem skolernes tildeling til specialundervisning og inklusionsindsatser samt skolernes udgifter til segregerede tilbud. Det bemærkes endvidere, at den igangværende proces Fremtidens Folkeskole omfatter en vurdering af behovet for mere grundlæggende tilpasninger af tildelingsmodellerne på skoleområdet.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at styrke folkeskolernes økonomi gennem en øget budgettildeling til skolernes inklusionsindsats. Konkret foreslås det, at der afsættes 2,5 mio. kr. årligt til skolernes inklusionsindsatser. Skolerne i Favrskov Kommune har gennem de seneste år oplevet stigende udgifter til elever i segregerede tilbud. På flere skoler har dette medført, at midler afsat til inklusionsindsatser i stedet er anvendt til finansiering af segregeringsudgifter. Det har reduceret skolernes mulighed for at forebygge segregering gennem udvikling af mere mangfoldige og varierede læringsmiljøer.

Den foreslåede budgetudvidelse skal styrke skolernes samlede økonomiske ramme og dermed deres mulighed for at arbejde med udvikling og kvalificering af undervisningsmiljøerne. Formålet er at understøtte, at skolerne i højere grad kan skabe rammer og fællesskaber, der imødekommer en bredere elevgruppe end i dag. Nedenfor ses det, hvordan udviklingen har været mellem skolernes udgifter til segregering – altså takstbetalingen fra skolerne – og den tildeling skolerne får til både at lave forebyggende indsatser og til at dække deres takstbetalinger. Som det kan ses, overstiger skolernes samlede takstbetalinger den tildeling, som de får til både inklusionsindsatser og til takstbetalinger.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-301 (Børne- og Skoleudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

  • Skoleparter beskriver, hvad tildelingen betyder lokalt. En LMU vurderer, at midlerne svarer til midler, skolen har haft de seneste år, men at skolen nu kan budgettere med dem. LMU og skolebestyrelsen ved en anden skole oplyser, at skolens merforbrug til segregerede elever fortsat vil være betragteligt med U-301. (nr. 9, 14)
  • LMU og skolebestyrelsen ved én skole vurderer, at det ikke er realistisk at omsætte inklusionsmidler til færre segregerede elever allerede i samme budgetår, og at midlerne kan blive opslugt af stigende takstbetalinger, hvis segregeringen ikke falder som forudsat. (nr. 8)
  • Svarene læser U-301 sammen med R-308, som budgetmaterialet selv kobler til blokken. Skoleparter peger på, at skolernes økonomistyring bliver mindre forudsigelig, og at midlerne måske ikke rækker langt nok, hvis skolerne skal dække et eventuelt merforbrug på specialområdet. (nr. 13, 18, 20, 21)

Forslag fra høringsparterne: at hele overskuddet fra specialområdet bruges til at øge tildelingen til segregering og inklusion, så der fortsat er midler til mellemformer (nr. 19), og at der laves en skolefordelt konsekvensberegning (nr. 8).

Vurderingerne af, hvad U-301 betyder sammen med reduktionerne på skoleområdet, er høringsparternes. Opgørelser i svarene af et samlet resultat af flere blokke gengives ikke, og Atlas beregner ikke et nettobeløb. Realismen i sammenhængen mellem R-308 og U-301 afventer forvaltningens vurdering.

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-301:

  • Nr. 5 · LMU Bavnehøjskolen
  • Nr. 6 · Skolebestyrelsen Bavnehøjskolen
  • Nr. 8 · LMU og skolebestyrelsen ved Hadsten Skole
  • Nr. 9 · LMU og skolebestyrelsen ved Haldum-Hinnerup Skolen
  • Nr. 10 · Medarbejderne (LMU) ved Korsholm Skole
  • Nr. 11 · Skolebestyrelsen Korsholm Skole
  • Nr. 13 · Skolebestyrelsen Præstemarkskolen
  • Nr. 14 · LMU medarbejdersiden Rønbækskolen
  • Nr. 15 · Skolebestyrelsen Rønbækskolen
  • Nr. 16 · LMU Skovvangskolen
  • Nr. 17 · Skolebestyrelsen ved Skovvangskolen
  • Nr. 18 · Skolebestyrelsen Søndervangskolen
  • Nr. 19 · Skolebestyrelsen Tungelundskolen
  • Nr. 20 · Medarbejdersiden af LMU, Østervangskolen
  • Nr. 21 · Skolebestyrelsen på Østervangskolen
  • Nr. 22 · Skolebestyrelsen ved Ulstrup Skole
  • Nr. 23 · LMU Lilleåskolen (Almenafdelingen og Specialafdelingen Skoven)

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-302UdvidelseÆndret beløb eller indfasningBørne- og Skoleudvalget301 Folkeskoler og fritidstilbud

Kørsel til specialundervisning

Økonomi for U-302 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse1,1 mio. kr.0 kr.0 kr.0 kr.
Administrationens katalog 1. august1,1 mio. kr.1,1 mio. kr.1,1 mio. kr.1,1 mio. kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Med henvisning til, at 2. budgetopfølgning for 2026 udviser en overskridelse af budgettet for 2026 på ca. 1,1 mio. kr., og at denne overskridelse forventes at fortsætte til minimum august 2027, hvor et nyt udbud af kørslen til specialundervisning forventes at træde i kraft, så ændres det oprindelige udvidelsesforslag så, at der alene tilføres budgettet 1,1 mio. kr. i 2027. Det sker i forventning om, at det kommende kørselsudbud grundet bedre koordinering og større udbudspakker vil reducere udgifterne i forhold til det aktuelle forbrug.

I forlængelse heraf er der enighed om, at der fortsat skal arbejdes på at reducere udgifterne på området ved løbende tiltag, som fx øget samkørsel og gennem arbejdet med at øge elevernes selvhjulpenhed, og dermed muligheder for at benytte andre og mindre vidtgående transportformer.

Virkning ifølge materialet

En forøgelse af budgettet til kørsel til specialundervisning vil bidrage til, at det eksisterende serviceniveau kan fastholdes. Uden en tilførsel af ekstra midler vil det være nødvendigt at se på tiltag, der kan nedbringe udgifterne til kørsel til specialundervisning. Disse tiltag vil kunne indebære forringelser af serviceniveauet.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Beskrivelsen nedenfor stammer fra administrationens katalog af 1. august 2026. Beløbet eller indfasningen er ændret i budgetforslaget, og beskrivelsen gengiver derfor ikke det aktuelle beløb.

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at budgettet til kørsel til specialundervisning øges med 1,1 mio. kr. om året med henblik på at imødekomme stigende priser. Det samlede budget for befordring af elever til specialundervisning er i 2026 på 13,28 mio. kr. I Favrskov Kommune håndteres kørsel af elever til specialundervisning gennem et udbud, som gennemføres i samarbejde med Midttrafik. Det seneste udbud blev gennemført i 2025, og vil virke indtil august 2027 med evt. mulighed for forlængelse i op til 2 år. Kørselsordningen omfatter aktuelt ca. 120 elever, hvoraf hovedparten køres til kommunens syv skoler med specialtilbud.

Herudover omfatter kørslen et mindre antal elever, som er visiteret til specialtilbud udenfor kommunen. Kommunens forpligtelse i forhold til befordring til specialundervisning følger af folkeskoleloven. Området har i de seneste år været genstand for tæt administrativ og økonomisk opfølgning i forvaltningen. Siden driftsstarten af det seneste udbud i august 2025 er udgifterne til kørsel steget markant. Stigningen skyldes primært en højere gennemsnitlig timepris, da vognmændene ved udbuddet generelt afgav tilbud med højere timepriser, samtidig med at det var vanskeligt at få alle kørselspakker besat. Det vurderes, at udgifterne til kørsel dækket af udbuddet er steget med ca. 25-30 %.

På denne baggrund forventes de årlige udgifter i 2026 og 2027 at blive omkring 2-2,5 mio. kr. højere end i perioden med udbuddet for 2023-25. En del af udgiftsstigningen forventes at kunne håndteres inden for den eksisterende økonomiske ramme til befordring af elever til specialundervisning. Dette skyldes blandt andet, at udgifterne til kørsel til specialskoler uden for kommunen er reduceret efter etableringen af Skoven – Favrskov Kommunes vidtgående specialundervisningstilbud på Lilleåskolen. Herudover har forvaltningen i de seneste år haft fokus på en mere omkostningseffektiv planlægning af kørslen, blandt andet gennem øget samkørsel mellem elever.

Det er imidlertid ikke forventningen, at disse besparelser vil være tilstrækkelige til at imødegå den betydelige stigning i prisen på kørsel i Midttrafik-udbuddet, og der foreslås derfor en budgetudvidelse.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-302 (Børne- og Skoleudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

Budgetforslagets egen begrundelse nævner arbejdet med at øge elevernes selvhjulpenhed som ét af tiltagene til at reducere udgifterne. En skolebestyrelse opfordrer til at præcisere, at selvhjulpenhed altid bygger på en individuel, faglig vurdering af det enkelte barn og ikke er en forudsætning for at reducere budgettet (nr. 24). En LMU spørger, hvordan elever i samarbejde med forældre gradvist kan blive selvhjulpne i offentlig transport (nr. 16).

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-302:

  • Nr. 16 · LMU Skovvangskolen
  • Nr. 24 · Skolebestyrelsen på Lilleåskolen

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-304nyUdvidelseNy i budgetforslagetBørne- og Skoleudvalget301 Folkeskoler og fritidstilbud

Pulje til igangsætning af ”Fremtidens Folkeskole”

Økonomi for U-304ny i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse0 kr.1,1 mio. kr.0 kr.0 kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Byrådet nedsatte i februar 2026 et §17, stk. 4-udvalg om ”Fremtidens Folkeskole”. Udvalget skal medio 2027 fremlægges deres anbefalinger til videreudviklingen af kommunens folkeskoler overfor Byrådet. Til at understøtte igangsætningen af de anbefalinger og initiativer, som Byrådet beslutter sig for, afsættes der i 2028 en pulje på 1,1 mio. kr.

Virkning ifølge materialet

Den afsatte pulje giver mulighed for at understøtte den indledende igangsætning af de anbefalinger og initiativer, som Byrådet beslutter sig for på baggrund af §17, stk. 4-udvalgets anbefalinger.

Beskrivelse i budgetforslagets blokskema

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes en pulje på 1,1 mio. kr. i år 2028 til at understøtte videreudviklingen af Favrskov Kommunes folkeskoler. Byrådet nedsætter i februar 2026 §17, stk. 4-udvalget ”Fremtidens Folkeskole”, der skal komme med anbefalinger til videreudviklingen af Favrskovs folkeskoler, og samarbejdet herom, så flere børn og unge kan lykkes fagligt og socialt i deres lokale folkeskole. Udvalget skal fremlægge deres anbefalinger til byrådet sommeren 2027, og det må forventes, at Byrådet på den baggrund vil træffe beslutninger, der efterfølgende skal realiseres. Da arbejdet i §17, stk.

4-udvalget fortsat er i gang, er det for tidligt at sige noget om hvilke konkrete anbefalinger og initiativer, der potentielt skal igangsættes. Det bemærkes at puljens størrelse vil have betydning for omfanget af de konkrete anbefalinger og initiativer, der kan understøttes, hvorfor puljen og dens mulige anvendelse drøftes igen i forbindelse med budgetlægningen for 2028–31.

Kilde: Budgetforslag 2027-30, blokskema for U-304ny.

U-401UdvidelseUændretSocial- og Sundhedsudvalget401 Ældre

Udligning af ressourcetildeling på plejehjemmene Hinneruplund og Voldum

Økonomi for U-401 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse935.000 kr.935.000 kr.935.000 kr.935.000 kr.

Virkning ifølge materialet

Den foreslåede øgede ressourcetildeling til Plejehjemmet Hinneruplund og Plejehjemmet Voldum betyder, at plejehjemmene i Favrskov Kommune vil opnå samme ressourcetildeling.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at afsætte 935.000 kr. i år 2027 samt overslagsårene til Plejehjemmene Hinneruplund og Voldum, så ressourcetildelingen på de to plejehjem øges til samme niveau som på kommunens øvrige plejehjem. Beboersammensætningen på de to plejehjem svarer til sammensætningen på kommunens øvrige plejehjem. Med tiden er beboerne på de kommunale plejehjem blevet mere komplekse. Det betyder bl.a., at medarbejderne skal bruge mere tid på den enkelte beboer, fordi der fx er et større behov for deres tilstedeværelse ved pleje og omsorg.

Særligt den øgede andel af beboere med demenssygdom, som kræver tæt opsyn, samt stigningen i andelen af beboere med flere kroniske sygdomme udfordrer ressourcetildelingen. Dette gør sig i særlig grad gældende på Hinneruplund og Voldum, hvor ressourcetildelingen er lavere end på de øvrige plejehjem. For Hinneruplund blev der i budget 2011-14 vedtaget en reduktionsblok (R-426), som reducerede budgettildelingen i huset med to aftenvagter (i alt 60 timer) med baggrund i etablering af en forbindelsesgang mellem to klynger.

Ved tilbygningen af 10 ekstra plejeboliger på Plejehjemmet Voldum i 2020 blev aftenbemandingen reduceret med 1,43 fuldtidsstilling efter samme model i forbindelse med etablering af en forbindelsesgang. Etableringen af forbindelsesgangene har ikke haft den ønskede effekt ift. synergi og effektivisering, og der er således blevet nedskrevet i ressourcetildelingen til aftenvagten på de to plejehjem, uden at der er skabt bedre rammer for opgaveløsningen. Den samlede reduktion på de to plejehjem svarede til 3,05 fuldtidsstilling.

I budget 2024-27 blev ressourcetildeling for de to plejehjem hævet med 600.000 kr., hvilket betød, at ressourcetildelingen nærmede sig tildelingen på de øvrige plejehjem, dog er tildelingen herefter fortsat lavere i aftenvagten end på kommunens øvrige plejehjem. En udvidelse med 935.000 kr. vil give samme ressourcetildeling på alle kommunens plejehjem.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-401 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-402UdvidelseUændretSocial- og Sundhedsudvalget401 Ældre

Etablering af e-team i hjemme- og sygeplejen

Økonomi for U-402 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse750.000 kr.750.000 kr.0 kr.0 kr.

Virkning ifølge materialet

Ved at sikre en ekstra ressource til implementering i de første to år forventes etableringen af e-teamet at styrke kvaliteten i opgaveløsningen gennem bedre digital understøttelse, øget fleksibilitet og mere målrettet anvendelse af personaleressourcer. Virtuelle indsatser kan medvirke til at reducere unødvendige fysiske besøg, øge trygheden hos borgerne og bidrage til kontinuitet og rettidig opfølgning.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes 750.000 kr. i henholdsvis 2027 og 2028 til aflønning af en sygeplejerske, som skal understøtte etableringen og afprøvningen af et e‑team i hjemme- og sygeplejen. Stillingen skal være med til at underbygge en mere systematisk anvendelse af virtuelle sygeplejefaglige indsatser i forlængelse af den nye organisering, som følger af ældreloven, hvor øget digital understøttelse og differentierede kontaktformer får større betydning. Ældreområdet i Favrskov Kommune har gennem de seneste fire år arbejdet med anvendelse af velfærdsteknologiske løsninger, herunder skærmbesøg og digital medicindosering.

Med dette forslag ønskes der bygget videre på disse erfaringer ved at samle og organisere virtuelle indsatser i et e‑team med fast sygeplejefaglig bemanding. Forslaget retter sig dermed mod organisering og implementering af nye arbejdsgange omkring virtuelle indsatser og ikke mod selve teknologierne. E‑teamet skal bestå af medarbejdere, som via skærmbaserede løsninger kan guide, støtte og følge borgere i hverdagsopgaver, behandling og egenomsorg. Den foreslåede sygeplejerskestilling skal varetage implementeringen af e‑teamet, udføre virtuelle indsatser samt sikre sammenhæng til både hjemmeplejen og sygeplejen.

Stillingen skal desuden medvirke til at beskrive og dokumentere erfaringer fra afprøvningen. Indsatsen skal afprøves over en 2‑årig periode, hvorefter den evalueres med henblik på, om ordningen skal gøres permanent. Der lægges vægt på, at opstarten af e‑teamet indebærer en særskilt implementeringsindsats, idet nye funktioner og arbejdsgange ikke kan etableres uden tilførsel af dedikerede ressourcer. Midlerne skal derfor sikre, at opgaven kan varetages som en tillægsopgave og ikke forudsætter omprioritering af eksisterende drift.

Virtuelle indsatser anvendes allerede i flere kommuner i hjemme- og sygeplejen, hvor e‑teams afprøves som led i udviklingen af mere fleksible og differentierede indsatser. Internationale og nationale erfaringer viser, at virtuelle indsatser kan styrke borgerens selvstændighed, øge tryghed, reducere unødvendige fysiske besøg og frigøre tid til borgere med størst behov. Flere kommuner (bl.a. Aarhus, Viborg og Odense) arbejder allerede med e‑teams, hvor afprøvninger viser potentiale for bedre opgaveløsning, færre aflyste besøg og tidligere opsporing af ændringer i borgerens tilstand.

Forslaget vil give ældreområdet i Favrskov Kommune mulighed for at gennemføre en tilsvarende afprøvning og tilpasse indsatsen til lokale organisatoriske og faglige forhold i lyset af forventninger om flere ældre borgere og øgede krav til opgaveløsningen.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-402 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-403UdvidelseÆndret beløb eller indfasningSocial- og Sundhedsudvalget401 Ældre

Tilkøb til bedre planlægning på ældreområdet

Økonomi for U-403 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse200.000 kr.0 kr.0 kr.0 kr.
Administrationens katalog 1. august200.000 kr.200.000 kr.200.000 kr.200.000 kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Det anerkendes, at der er behov for de rette styringsmæssige redskaber til understøttelse af mere præcise og effektive arbejdsgange, forbedret planlægning mm. via indkøb af tillægsmoduler til ældreområdets omsorgssystem. I forlængelse heraf er der imidlertid også en forventning om, at køb af nye systemer vil føre til frigivelse af resurser på længere sigt, og derfor er udvidelsen på 200.000 kr. alene afsat i 2027.

Virkning ifølge materialet

Ovenstående er eksempler på produkter, som ældreområdet ikke har i dag. Der udvikles løbende nye produkter, som der er behov for at investere i. Tilkøbene bidrager til at understøtte en mere sikker, sammenhængende og effektiv praksis for dokumentation og planlægning. Tilkøbene giver bedre overblik over borgerforløb, styrker sammenhængen mellem faglige vurderinger, dokumentation og planlægning af indsatser samt understøtter ensartede arbejdsgange på tværs af organisationen.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Beskrivelsen nedenfor stammer fra administrationens katalog af 1. august 2026. Beløbet eller indfasningen er ændret i budgetforslaget, og beskrivelsen gengiver derfor ikke det aktuelle beløb.

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes 200.000 kr. i år 2027 og i overslagsårene til årlig drift i forbindelse med tilkøb af moduler og udvidelser til omsorgssystemet Cura. Baggrunden er, at flere af de funktioner, der efterspørges på ældreområdet, ikke indgår i grundlicensen til omsorgssystemet Cura, og kræver derfor særskilte moduler eller udvidelser, som finansieres via tilkøb. Favrskov Kommune har tidligere haft behov for at supplere systemet med sådanne moduler for at understøtte driften. Det har fx været: • Cura Fokus – bruges til at få et samlet overblik over dagens aftaler og dokumentationsopgaver direkte i Cura.

• Curaplan – bruges til at planlægge, disponere og optimere ruter og besøg i hjemme- og sygeplejen. • Besøgsplanens udvidede funktionalitet, hvor systemet automatisk håndterer eller kopierer besøgsplaner ved ændringer i ydelser. De seneste systemopgraderinger viser desuden en løbende udvikling i Cura, hvor nye funktioner til fx medicinhåndtering, AI-ruteplanlægning, samt opgaveløsning og datavisning kun er tilgængelige eller fuldt ud anvendelige, hvis kommunen tilkøber relevante moduler. Tilkøbsmodulerne har hidtil været midlertidigt finansieret af ældreområdets driftsbudget.

Disse moduler bidrager blandt andet til: • mere præcise og effektive arbejdsgange • bedre kvalitet i dokumentationen • forbedret planlægning og opgavefordeling • øget overblik i teams og forløb • mulighed for bedre dataudtræk og styringsinformation Det foreslås derfor at afsætte 200.000 kr. til tilkøbsydelser og til øgede årlige driftsudgifter ved køb af flere moduler til omsorgssystemet Cura.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-403 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-404UdvidelseÆndret beløb eller indfasningSocial- og Sundhedsudvalget401 Ældre

Styrket indsats for at imødekomme ældrelovens krav

Økonomi for U-404 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse220.000 kr.220.000 kr.220.000 kr.220.000 kr.
Administrationens katalog 1. august440.000 kr.440.000 kr.440.000 kr.440.000 kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Der er enighed om vigtigheden og værdien af afholdelsen af opstartsmøder med nye borgere i hjemmeplejen, herunder inddragelsen af borgerens pårørende. Derfor afsættes der 220.000 kr. i 2027 og frem til dette formål.

Virkning ifølge materialet

Forslaget vil understøtte en mere systematisk og ensartet praksis i mødet med borgerne i overensstemmelse med intentionerne i ældreloven. Konkret vil forslaget: • sikre, at der kan etableres en fast praksis for opstartsmøder i hjemmeplejen, hvor borgerens ønsker, behov og mål afdækkes tidligt og dokumenteres systematisk i endnu højere grad end i dag • styrke samarbejdet med civilsamfundet.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Beskrivelsen nedenfor stammer fra administrationens katalog af 1. august 2026. Beløbet eller indfasningen er ændret i budgetforslaget, og beskrivelsen gengiver derfor ikke det aktuelle beløb.

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes 440.000 kr. på bestillerbudgettet i år 2027 samt overslagsårene til en styrket indsats for at imødekomme ældrelovens krav vedrørende et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfundet. Den nye ældrelov indebærer skærpede krav til, hvordan kommunen tilrettelægger den indledende kontakt med borgerne og sikrer en helhedsorienteret og sammenhængende tilrettelæggelse af forløbet. Loven lægger vægt på tidlig dialog, tydelig forventningsafstemning og systematisk afdækning af borgerens ønsker, behov og mål, så indsatserne planlægges med størst mulig inddragelse af borgeren.

Ældretilsynet har i de seneste tilsynsrapporter peget på, at der med fordel kan etableres en mere systematisk praksis for inddragelse af pårørende i hjemmeplejen, herunder evt. implementering af opstartsmøder med nye borgere, hvor pårørende systematisk inviteres til at deltage, hvis borgeren ønsker det. Ældretilsynet anbefaler også, at der arbejdes systematisk med strukturer for at identificere relevante tilbud og aktiviteter, herunder etablering af faste metoder til at samarbejde med organisationer i civilsamfundet. Civilsamfundet spiller en vigtig rolle i at afhjælpe ensomhed, skabe nærvær og fællesskaber og give andre muligheder for at deltage i sociale sammenhænge for de ældre borgere.

Dette forslag til en styrket indsats understøtter, at Favrskov Kommune kan leve op til anbefalingerne fra Ældretilsynet. Konkret skal midlerne understøtte: • udvikling og implementering af en model for opstartsmøder i hjemmeplejen, der skal sikre, at der afsættes en time til opstartssamtaler med alle nye borgere • at der afsættes et øget antal timer hos frivillig- og netværkskonsulenterne til et tættere og mere systematisk samarbejde med civilsamfundet. Plejehjemmene deltager i et landsdækkende projekt under Social- og Boligstyrelsen, hvor der i 2027 sættes fokus på inddragelse af civilsamfundet.

Med dette forslag vil der være mulighed for yderligere at understøtte projektet i forhold til samarbejde med civilsamfundet. – bl.a. ved at afsætte ressourcer til frivillig- og netværkskonsulenterne i Social og Sundhed, med henblik på at indsatsen udvides til i højere grad også at omfatte hjemmeboende borgere.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-404 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

Ældre Sagen foreslår, at pårørendesamtalerne også kommer til at omfatte hjælpemidler og klippekort (nr. 50). Ældrerådet spørger, om der laves målinger af effekten af initiativerne, og tilbyder at deltage i sparring (nr. 51).

Spørgsmålet om effektmåling afventer forvaltningens vurdering.

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-404:

  • Nr. 50 · Ældre Sagen i Favrskov
  • Nr. 51 · Ældrerådet i Favrskov Kommune

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-406UdvidelseÆndret beløb eller indfasningSocial- og Sundhedsudvalget403 Sundhed

Nedbringe ventetiden på tandregulering

Økonomi for U-406 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse220.000 kr.220.000 kr.0 kr.0 kr.
Administrationens katalog 1. august220.000 kr.220.000 kr.220.000 kr.220.000 kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Den kommunale tandpleje tilføres 220.000 kr. i 2027 og 2028, idet den opståede ventetid, der for en stor dels vedkommende kan relateres til Covid-19-perioden, forventes nedbragt på to år.

Virkning ifølge materialet

Med en udvidelse på 220.000 kr. vil det være muligt at øge normeringen på tandreguleringsafdelingen. Herved bliver det muligt at opstarte flere unge i behandling rettidigt og gradvist nedbringe ventetiden til normalt niveau indenfor rammen af de faglige anbefalinger. Med den foreslåede udvidelse forventes det, at efterslæbet fra bl.a. Covid-19 nedlukningen kan afvikles i løbet af et par år således, at ventetiden nedbringes til normalt niveau. Dog med forbehold for hvor meget den nye målgruppe af 18-22-årige kommer til at belaste tandreguleringsafdelingen.

En hurtigere opstart af behandling vurderes at medføre kortere samlede behandlingsforløb, idet behandlingen kan påbegyndes på et tidligere og mere hensigtsmæssigt tidspunkt. Samtidig forventes den reducerede ventetid at bidrage til en øget tilfredshed blandt forældre og familier. Endelig vurderes det, at en nedbringelse af ventetiden vil medføre, at færre familier vælger at påbegynde tandreguleringsbehandling hos private udbydere, hvorved familier, som ellers ville have søgt privat behandling, vil opnå en økonomisk besparelse.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Beskrivelsen nedenfor stammer fra administrationens katalog af 1. august 2026. Beløbet eller indfasningen er ændret i budgetforslaget, og beskrivelsen gengiver derfor ikke det aktuelle beløb.

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at afsætte 220.000 kr. årligt fra 2027 til ekstra specialtandlægetimer for at reducere ventetiden på tandregulering. Tandplejen har et budget på 30,4 mio. kr. Forslaget vil give mulighed for at øge normeringen på tandreguleringsafdelingen. Ifølge Sundhedsstyrelsens vejledende retningslinjer for den kommunale tandpleje skal tilbud om tandreguleringsbehandling gives på det tidspunkt, der er mest hensigtsmæssigt for behandlingsforløbet. Tidspunktet afhænger fx af typen af tandstillingsfejl og barnets vækst. I øjeblikket er der i Favrskov Kommune i gennemsnit ca.

1,5 års ventetid på opstart af tandregulering, hvorved det ikke altid er muligt at leve op til de faglige retningslinjer på området. Opstarten af tandreguleringen fastsættes ud fra en risikovurdering i de enkelte tilfælde, hvilket medfører, at nogle unge venter under 1,5 år, mens andre ender med at vente mere end 1,5 år. Samtidig er tiden mellem kontrolbesøgene/tilpasningerne længere i forhold til, hvad der ville være optimalt for behandlingen. For nogle behandlinger kan en sen opstart medføre, at behandlingstiden forlænges, da det er vigtigt at sætte ind i rette tid i forhold til at udnytte barnets vækst.

Hvis disse behandlinger udskydes, kan det have vidtrækkende konsekvenser ud fra et behandlingsmæssigt perspektiv. Tandplejen oplever aktuelt en højere grad af utilfredshed med den lange ventetid blandt forældrene. Forældrene kan vælge en privat tandlæge, da tandregulering er omfattet af frit valg mellem offentlig og privat behandling. Hvis forældrene vælger en privat tandlæge på grund af ventetiden på den kommunale tandregulering, vil de dog kunne stå med en betydelig egenbetaling, da private specialtandlæger har væsentlig højere priser end den kommunale referencepris for tandregulering.

Hvis det er kommunen, der henviser de unge til private udbydere, og ikke forældrene selv, kan kommunen ikke anvende referencepriser. Behandlingen bliver dermed væsentligt dyrere end ved behandling i kommunalt regi. En sådan henvisning vil afhjælpe ventelisten, men Tandplejens udgifter vil stige markant. Udover den aktuelle kapacitetsudfordring som bl.a. skyldes den pukkel, der blev ophobet under Covid-19 tiden, forventes den nye målgruppe af 18-22-årige yderligere at belaste kapaciteten på tandreguleringsafdelingen, hvilket yderligere forstærker behovet for at nedbringe ventetiden.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-406 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-407UdvidelseUændretSocial- og Sundhedsudvalget403 Sundhed

Ekstra forældrekurser i sundhedsplejen

Økonomi for U-407 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse60.000 kr.60.000 kr.60.000 kr.60.000 kr.

Virkning ifølge materialet

Kurset er i dag meget efterspurgt, og uden oprettelse af ekstra hold forventes ventelisten og dermed ventetiden at stige. Etableringen af to ekstra kurser vil svare til en fordobling af den nuværende indsats og forventes at reducere ventetiden til maksimalt et halvt år, når der er to forløb pr. halve år. Skal ventetiden reduceres yderligere, kan der etableres 3-4 ekstra kurser om året til en samlet udgift 90-120 t.kr. om året. Det kan være vanskeligt at fjerne ventetid helt, da der sandsynligvis også vil komme flere henvisninger til kurserne i takt med, at det bliver nemmere at få en plads.

Skal der udvides til mere end de to ekstra forløb, som foreslået, vil der også være en yderligere udgift til at uddanne ekstra sundhedsplejersker i Tryghedscirklen. Når familier oplever et styrket samarbejde og bedre håndtering af interne udfordringer, vil det typisk også kunne mærkes i barnets dagtilbud eller skole, da en mere velfungerende familie kan bidrage til øget stabilitet og trivsel for barnet i hverdagen. Det samlede driftsbudget for Sundhedsplejen udgør 11,0 mio. kr. i 2026. Udvidelsen vil svare til en opnormering i sundhedsplejen på 0,13 årsværk.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det forslås at afsætte 60.000 kr. årligt til at udbyde to ekstra forældrekurser (”Tryghedscirklen”) i sundhedsplejen. Sundhedsplejen har et budget på 11,0 mio. kr. Sundhedsplejen udbyder to gange årligt forældrekurset, Tryghedscirklen. Tryghedscirklen er et gruppeforløb til forældre med børn i alderen 0-12 år. Kurserne består af otte mødegange af to timers varighed og hjælper forældre, der er usikre i forældrerollen. Forældrene får værktøjer til at håndtere udfordringer og støtte børnene i at stå stærkere over for livets udfordringer. Kurserne får gode tilbagemeldinger fra forældrene. På nuværende tidspunkt er der et års ventetid på at deltage i kurset.

Mange af de forældre, der tilmelder sig kurset, står overfor presserende udfordringer i forældrerollen, og derfor er ventetiden på et år uhensigtsmæssig ift. at støtte familierne. Med de to ekstra kurser bliver det i højere grad muligt at efterleve Sundhedsstyrelsens anbefalinger om familierettede indsatser, hvor der er en helhedsorienteret forståelse af børns sundhed. Ved at støtte forældrene i at kunne håndtere forældreopgaven vil barnet kunne opnå en bedre trivsel.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-407 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-408UdvidelseUændretSocial- og Sundhedsudvalget403 Sundhed

Stigning i antal genoptræningsplaner

Økonomi for U-408 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse170.000 kr.170.000 kr.170.000 kr.170.000 kr.

Virkning ifølge materialet

Budgetudvidelsen på 170.000 kr. vil være et supplement til at imødekomme en del af udgiftsstigningen og vil betyde, at der kan laves en opnormering, så afdelingen i højere grad kan leve op til de lovgivningsmæssige tidsfrister og styrke den faglige kvalitet. Social og Sundhed bemærker, at det på trods af budgetudvidelsen stadig kan blive nødvendigt at gøre brug af private tilbud for at leve op til lovgivningens tidsfrister på området.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås at afsætte 170.000 kr. årligt fra 2027 til træningsområdet i Sundhed og Træning som følge af en stigning i antallet af genoptræningsplaner. Hvis man som borger har behov for genoptræning efter hospitalsindlæggelse, udarbejder sygehuset en genoptræningsplan, som sendes til borgerens bopælskommune. Genoptræningsplanen er således sygehusets beskrivelse til den kommunale træningsafdeling af borgerens behov for genoptræning. De seneste år har Favrskov Kommunes træningsafdeling oplevet en markant stigning i antallet af borgere, der udskrives med en genoptræningsplan til kommunal genoptræning.

Samtidig ses en stigende andel af forløb med komplekse problemstillinger, hvilket øger ressourcebehovet i opgaveløsningen. Der har i perioden 2019 til 2025 været en stigning på 318 genoptræningsplaner, svarende til 20,3 % jvf. nedenstående tabel: Antal genoptræningsplaner for borgere i Favrskov Kommune 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 1565 1524 1625 1741 1796 1817 1883 Det stigende antal genoptræningsplaner forringer kvaliteten af de enkelte forløb og udfordrer træningsafdelingens mulighed for at leve op til de lovgivningsmæssige tidsfrister på området.

Ifølge sundhedslovens §140, skal kommunen som hovedregel tilbyde borgeren opstart af genoptræningen inden for syv kalenderdage efter udskrivelse fra sygehuset. Hvis kommunen ikke kan tilbyde opstart inden for fristen, kan borgeren vælge at modtage genoptræning hos en privat leverandør. Henvisningen sker som følge af kapacitetsudfordringer og pres på ventelisten. Igennem de seneste fire år har der været et øget pres på ventelisten, hvilket medfører en stigning i antallet af genoptræningsplaner, der bliver sendt til privat leverandør. Når borgere overgår til privat leverandør, afholder Favrskov Kommune udgiften til genoptræningen.

Størstedelen af genoptræningsplanerne, der varetages af private udbydere, er de mindre komplicerede forløb. Derudover er der geografiske områder i det vestlige Favrskov, hvor der i dag ikke findes private fysioterapeuter, som er godkendt til at varetage genoptræningsforløb. Afstanden til det nærmeste private tilbud medfører, at nogle borgere i disse områder foretrækker at blive på den kommunale venteliste. Dette indebærer, at opstarten af genoptræningen udskydes, hvilket kan resultere i, at genoptræningsforløbet forlænges. Stigningen i antallet af genoptræningsplaner har medført, at træningsområdet i 2025 håndterede 318 flere genoptræningsplaner end i 2019.

Set i forhold til aktivitetsudviklingen ville en tilsvarende udgiftsstigning have betydet en årlig merudgift på ca. 1,5 mio. kr. i 2025. Sundhed og Træning har langt hen ad vejen håndteret aktivitetsstigningen gennem effektiviseringer, øget brug af velfærdsteknologi og en tillægsbevilling på 200.000 kr. i Budget 2024. Tilførslen dækker dog ikke det samlede ressourcebehov. Det stigende antal genoptræningsplaner medfører et vedvarende arbejdspres, som begrænser mulighederne for kompetenceudvikling og på sigt udfordrer både faglig kvalitet og arbejdsmiljø.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-408 (Social- og Sundhedsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

Ældrerådet spørger, om komplekse genoptræningsforløb overgår til regionen med den nye sundhedslov. (nr. 51)

Spørgsmålet afventer forvaltningens vurdering. Atlas har ikke efterprøvet, om der sker en opgaveoverdragelse.

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-408:

  • Nr. 51 · Ældrerådet i Favrskov Kommune

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-409nyUdvidelseNy i budgetforslagetSocial- og Sundhedsudvalget / Økonomiudvalget402 Social / 105 Tværgående udgifter

Stigende udgifter på socialområdet

Økonomi for U-409ny i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse12 mio. kr.14 mio. kr.16 mio. kr.18 mio. kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Fra 2027 og frem afsættes der ekstra 10 mio. kr. årligt på det specialiserede socialområde for voksne til at dække forventede fremadrettede merudgifter med henblik på at opretholde det nuværende serviceniveau. Udvidelsen baseres på registrerede merudgifter i 2. budgetopfølgning i 2026, og forklares med en øget tilgang af nye borgere og et stigende behov for mere hjælp til andre borgere.

Herudover afsættes der en pulje på 2 mio. kr. i 2027 stigende til 4 mio. kr. i 2028, 6 mio. kr. i 2029 og 8 mio. kr. i 2030 til at imødekomme en eventuel fremtidig udgiftsstigning på det specialiserede socialområde for voksne. Puljen placeres under Økonomiudvalget og kan frigives til socialområdet, hvis der opstår behov for yderligere midler.

I forlængelse heraf bemærkes, at Byrådet over en årrække har tilført ekstra resurser til det specialiserede socialområde som følge af flere borgere med mere komplekse problemstillinger. En udvikling der kendetegner langt de fleste kommuner, og som også har ført til, at der på nationalt plan er iværksat en række tiltag, der skal medvirke til bedre styringsmuligheder for kommunerne. Tilsvarende arbejdes der i Favrskov Kommune hele tiden med at udvikle og anvende nye faglige metoder og redskaber til at gøre den enkelte borger mere selvhjulpen.

Virkning ifølge materialet

I lighed med tidligere år opleves der fortsat et udgiftspres på socialområdet. Det skyldes hovedsageligt en nettotilgang af borgere til botilbuddene – både i egne, men særligt ift. borgere, som bor på botilbud i andre kommuner, i regionen eller i privat regi. Selvom der løbende arbejdes fokuseret på at sikre en solid økonomistyring på området, vil den forventede fortsatte tilvækst af stadigt flere borgere med stadigt mere komplekse problemstillinger fortsat presse områdets økonomi over de kommende år.

Beskrivelse i budgetforslagets blokskema

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at budgettet på socialområdet forøges med 10 mio. kr. årligt. Derudover foreslås, at der afsættes en pulje på 2 mio. kr. stigende til 4 mio. i 2028, 6 mio. i 2029 og 8 mio. i 2030 på økonomiudvalgets område til at imødekomme en forventet fremtidig udgiftsstigning på området. Udgifterne på området er stigende primært som følge af flere borgere med behov for ydelser – herunder ikke mindst i længevarende botilbud. Puljen placeres under økonomiudvalget og kan frigives til socialområdet, såfremt der opstår behov for at tilføre området yderligere midler.

Kilde: Budgetforslag 2027-30, blokskema for U-409ny.

Høringsviden

Hvad tilfører høringssvarene?

  • Handicaprådets handicaporganisationsrepræsentanter peger på, at gennemførte gruppeforløb, som er et af budgetbladets fokusområder, ikke i sig selv viser, at kognitivt udfordrede borgere har haft udbytte af dem. (nr. 58)
  • Repræsentanterne forventer desuden et stigende støttebehov for de ældste borgere i botilbud og med BPA. (nr. 58)
  • LAP spørger, hvilke tilbud til mennesker med psykisk sygdom der berøres af budgetforslagets reduktioner, hvor mange borgere det gælder, og om tilførslen alene dækker det nuværende serviceniveau. (nr. 55)

Forslag fra høringsparterne: opfølgende test af, om borgerne har haft udbytte af gruppeforløbene (nr. 58).

Forventningen til støttebehovet er høringsparternes. LAP's spørgsmål afventer forvaltningens vurdering.

Se høringssvar bag denne opsamling

Høringssvar, som i Atlas' registrering angår U-409ny:

  • Nr. 55 · LAP – Landsforeningen Af nuværende og tidligere Psykiatribrugere
  • Nr. 58 · Repræsentanterne for handicaporganisationerne i Favrskov Kommunes Handicapråd

Kilde: Favrskov Kommunes samling af høringssvar til Budget 2027–2030. Opsamlingen er Atlas' og bygger på den kvalitetssikrede registrering af alle svar. Sådan har Atlas læst høringssvarene

U-603UdvidelseUændretKultur- og Fritidsudvalget603 Det kulturelle område

Samarbejder med eksterne aktører på kulturområdet

Økonomi for U-603 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse50.000 kr.50.000 kr.50.000 kr.50.000 kr.

Virkning ifølge materialet

Etableringen af samarbejder med eksterne aktører på kulturområdet giver kulturhusene mulighed for at tilbyde borgerne i Favrskov Kommune flere kulturtilbud på højt fagligt niveau. Det vil være muligt at tilbyde aktiviteter, koncerter mv. lokalt, som borgerne normalt vil opsøge i kulturinstitutioner i andre kommuner. Der er ikke tale om faste samarbejdskonstruktioner, men ad hoc samarbejder, hvor det er muligt at koble sig på en bestemt turné eller en konkret forestilling. Med et dedikeret budget kan kulturhusene i højere grad fungere som dynamiske samlingspunkter, der tilbyder både lokale og regionale kulturoplevelser. Dette styrker deres relevans og anvendelse på tværs af målgrupper.

Desuden vil samarbejder med etablerede kulturinstitutioner gør det muligt for kommunen at få adgang til ekspertise, produktioner og formater, der normalt er meget dyre – men til en brøkdel af prisen gennem medfinansiering, fælles produktion eller turnéordninger.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes 50.000 kr. i år 2027 og overslagsårene til samarbejder med eksterne aktører på kulturområdet. Biblioteker og kulturhusene i Favrskov Kommune danner rammerne om mange af kommunes kulturtilbud. Kulturhusene fungerer som aktive samlingspunkter med koncerter, foredrag, teater, kreative aktiviteter, udstillinger og meget mere. De senere år er der iværksat flere markante kulturaktiviteter, herunder en større satsning på festivalerne SKAB, SKRÅL, SANS, KVAS og SYNG.

Favrskov Kommune har ikke større kulturinstitutioner, som fx museer, koncerthuse og teatre, som de omkringliggende kommuner, og Favrskov Kommunes kulturelle tilbud er derfor afhængige af partnerskaber og samarbejder for at kunne tilbyde borgerne professionelle kulturoplevelser af høj kvalitet. De professionelle kulturinstitutioner i omegnskommunerne er interesserede i at samarbejde med andre institutioner, herunder også kulturhusene i Favrskov Kommune. De professionelle kulturinstitutioner er ofte forpligtet til at indgå samarbejdsaftaler, som forudsætning for den statsstøtte institutionerne modtager.

Kulturhusene tilbydes derfor løbende at indgå i samarbejder med professionelle kulturinstitutioner om forestillinger, forløb og koncerter, fx Aarhus Jazz Orchestra, Symfoniorkestret og Den Jyske Opera. Det er ikke muligt for kulturhusene at indgå i disse samarbejder indenfor det eksisterende budget, da samarbejdsaftalerne som regel koster penge. Det foreslås derfor at afsætte 50.000 kr. årligt til samarbejder med eksterne aktører på kulturområdet. Det afsatte beløb vil gå til Favrskov Kommunes andel af produktionsomkostningerne ved turnéer, lys og lyd mv. Selve produktionen finansieres af den pågældende kulturinstitution.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-603 (Kultur- og Fritidsudvalget). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

U-701UdvidelseUændretBeredskabskommissionen701

Finansiering af budgetforslag fra Beredskab & Sikkerhed

Økonomi for U-701 i 2027–2030 i budgetforslaget og budgetaftalen.
Beløbstype2027202820292030
Udvidelse500.000 kr.1,3 mio. kr.1,6 mio. kr.1,8 mio. kr.

Budgetforslagets egen begrundelse

Det bemærkes, at de afsatte beløb på 0,5 mio. kr. i 2027, 1,3 mio. kr. i 2028, 1,6 mio. kr. i 2029 og 1,8 mio. kr. i 2030, er betinget af, at de øvrige ejerkommuner i Beredskab & Sikkerhed bevilger tilsvarende forholdsvise beløb til den fælles beredskabsindsats.

Virkning ifølge materialet

Med de foreslåede investeringer skabes de bedste forudsætninger for at sikre et robust Beredskab & Sikkerhed for fremtiden.

Kommunens beskrivelse og baggrund

Vis hele beskrivelsen

Det foreslås, at der afsættes midler til en stigende forøgelse af budgettet i Beredskab & Sikkerhed fra 0,5 mio. kr. i år 2027, 1,3 mio. kr. i 2028, 1,6 mio. kr. i 2029 til 1,8 mio. kr. i 2030. Baggrunden for forslaget er, at Beredskab & Sikkerhed har udarbejdet en tilbundsgående analyse af de fremtidige udfordringer. Analysen har undersøgt udfordringer indenfor rekruttering, vejrligshændelser og samfundsudviklingen. På baggrund af analysen foreslår Beredskabskommissionen, at der afsættes midler til en rekrutteringskonsulent, øget digitalisering og en øget indsats til understøttelse af kommunernes beredskabsplanlægning fra 2027.

Fra 2028 foreslås det også at afsætte midler til overgang til leasede køretøjer, uddannelse af flere frivillige til at håndtere vejrligshændelser samt arbejdsmiljøindsatsen ”Ren Brandmand”. Desuden opstilles øvrige forslag fra 2028, der finansieres af den eller de kommuner, som forslaget vedrører, hvilket i Favrskov Kommune indebærer systematisk indsatsplanlægning og øget vandforsyning til større indsatser. Rekrutteringskonsulent Forslaget omhandler ansættelse af en dedikeret medarbejder med ansvar for rekruttering og fastholdelse, som arbejder tæt med stationerne og lokale aktører.

Formålet er at øge fokus og kontinuitet i rekrutteringsindsatsen, styrke de lokale relationer og aflaste stationskoordinatorer. Øget digitalisering Målet er at visualisere beredskabets svagheder i beredskabsdækning gennem data og analyse. På den måde kan rekruttering målrettes mod netop de svagheder. Der er behov for et styringsværktøj til at visualisere, kvalificere og styre driften. Understøttelse af kommunernes beredskabsplanlægning Beredskabet oplever en markant stigende efterspørgsel efter undervisning i krisestyring i de kommunale forvaltninger – ikke kun når en krise indtræffer, men i særlig grad i den løbende forberedelse.

Kommunerne efterspørger i stigende grad sparring om udarbejdelse af beredskabsplaner, sårbarhedsanalyser, risikovurderinger og gennemførelse af øvelser. Disse opgaver er afgørende for at sikre, at kommunerne er robuste og kan reagere effektivt ved forsyningssvigt, IT-nedbrud, naturkatastrofer eller andre samfundskriser. Overgang til leasede køretøjer Den økonomiske udfordring med leasing af køretøjer skyldes historiske forhold fra tiden før etableringen af Beredskab & Sikkerhed. Der blev ikke afsat midler i driftsbudgettet til leasing eller til genanskaffelse, når køretøjerne nåede endt levetid, da køretøjerne blev købt.

Da Beredskab & Sikkerhed blev dannet som fælles beredskab, blev der ikke tilført et anlægsbudget til organisationen. Dermed mangler der i dag midler til at finansiere leasing af køretøjer, som skal udskiftes efter 20 års levetid. Denne strukturelle udfordring har skabt en underfinansiering, som nu bliver tydelig, fordi flere af de gamle køretøjer skal erstattes med leasede køretøjer. Problemstillingen har været stigende siden 2023, hvor Beredskab & Sikkerhed indtil 2027 har formået at dække merudgifterne indenfor budgettet. Stigningen bliver særlig markant fra 2028 og 2029, hvor der vil mangle henholdsvis 1,7 mio. kr. og 3,2 mio. kr. årligt i forhold til det nuværende budget.

Frivillige til håndtering af vejrligshændelser Beredskab & Sikkerhed står over for stigende krav som følge af klimaforandringer, øget hyppighed af vejrligshændelser og kommunernes behov for robusthed i kritiske situationer. Det nuværende beredskab er dimensioneret til at håndtere mindre, afgrænsede hændelser, men kapaciteten er begrænset ved større eller samtidige indsatser. Investeringen skal gå til rekruttering af flere frivillige til håndtering af vejrligshændelser, inkl. uddannelse, mundering og fastholdelse. Ren Brandmand Beredskab & Sikkerhed oplever stigende krav til brandmændenes arbejdsmiljø.

Det foreslås, at der sættes ressourcer af til at sikre arbejdsmiljømæssig korrekt håndtering af udstyr og køretøjer. Systematisk indsatsplanlægning Udviklingen i kommunerne Favrskov, Norddjurs og Syddjurs omfatter ikke kun byvækst, men også en stigende koncentration af komplekse bygninger og virksomheder. Derudover betyder nye energiformer og teknologier, at beredskabet skal kunne håndtere hændelser, der er langt mere komplekse end traditionelle brand og redningsopgaver. En effektiv indsats kræver systematisk indsatsplanlægning og udarbejdelse af objektplaner. Vandforsyning til større indsatser Der er behov for investering i specialmateriel, herunder materiel der øger vandforsyningen.

Disse investeringer er nødvendige for at kunne håndtere de risici, der følger med komplekse objekter.

Kilde: Favrskov Kommunes offentliggjorte materiale til Budget 2027–2030, detaljeblad for U-701 (Beredskabskommissionen). Offentliggjort 1. august 2026. Beløb fra Budgetforslag 2027-30; blokbeløbet er videreført uændret i budgetaftalen af 24. september 2026.

7 forslag fra administrationens katalog, der ikke indgår

De syv forslag fremgår hverken af budgetforslagets eller budgetaftalens 15 udvidelsesblokke. Atlas har identificeret dem ved at sammenholde budgetforslaget med det katalog, kommunen offentliggjorde 1. august 2026. Beskrivelserne findes fortsat i det offentliggjorte katalog.

Forslag i denne kategori fra administrationens katalog, som ikke indgår i budgetforslagets eller budgetaftalens 15 udvidelsesblokke. Samlet beløb over fire år.
Forslag2027–2030Udvalg
U-101 Øget administrativ bistand til ledere2 mio. kr.Økonomiudvalget
U-201 Fremme af klimavenlig adfærd og forbrug2 mio. kr.Teknik- og Miljøudvalget
U-202 Vandforsyningsplan2,2 mio. kr.Teknik- og Miljøudvalget
U-303 Gruppeforløb målrettet forældre til ny-diagnosticerede børn og unge med psykisk lidelse eller udviklingsforstyrrelser2,8 mio. kr.Børne- og Skoleudvalget
U-405 Fremskudt myndighedsrådgiver2,7 mio. kr.Social- og Sundhedsudvalget
U-601 Flere foreningsaktiviteter i svømmehaller760.000 kr.Kultur- og Fritidsudvalget
U-602 Levende musik i skolen400.000 kr.Kultur- og Fritidsudvalget

Andre offentliggjorte forslag til budgettet

Forslagene nedenfor er offentliggjorte bidrag til budgetprocessen. De tælles ikke med blandt de 15 udvidelsesblokke i budgetforslaget og budgetaftalen, medmindre det fremgår særskilt.

Ud over administrationens katalog har Favrskov Kommune offentliggjort to samlinger af forslag til Budget 2027–2030: partiernes egne forslag og forslag fra foreninger, råd og andre eksterne aktører. Her vises de 29 forslag fra de to samlinger, som kilderne katalogiserer som udvidelsesforslag. Samlingerne indeholder desuden reduktions- og anlægsforslag, som hører til på de øvrige sider.

Sådan skal listen læses. Forslagene tælles ikke med blandt de 15 udvidelsesblokke i budgetforslaget og budgetaftalen, indgår ikke i bloksummerne og indgår ikke i diagrammet ovenfor. Beløbene står i forslagsstillerens egen enhed, som kilden angiver den, og kan derfor ikke lægges sammen på tværs af forslag. Der er ingen rangordning eller visuel partimarkering. Listen viser ikke efterfølgende politisk behandling; kildesættene dokumenterer, at forslagene er stillet — ikke hvad der siden er sket med dem.

Forslag fra politiske partier

Forslag stillet af partier i Byrådet inden budgetprocessens frist og offentliggjort i kommunens samlede katalog over politiske forslag. Rækkefølgen er kildens egen nummerering. Forslagene er hverken behandlet eller vedtaget i kildesættet.

Forslag fra foreninger og andre aktører

Forslag stillet af foreninger, råd og andre eksterne aktører på kommunens egen formular og offentliggjort i kommunens katalog over eksterne forslag. Rækkefølgen er kildens egen nummerering. Beskrivelserne gengives ikke her, fordi Atlas ikke har en fuld kildetro gengivelse af tekstfelterne for disse forslag. Forslagsteksten står i det offentliggjorte materiale, som er kilden til hver post.

Kilder: Kommunens offentliggjorte katalog over politiske forslag til Budget 2027-30 (25 forslag i alt, heraf 18 udvidelsesforslag), offentliggjort 10. august 2026, og kommunens offentliggjorte katalog over eksterne forslag fra foreninger, råd mv. (24 forslag i alt, heraf 11 udvidelsesforslag), offentliggjort 28. juli 2026. Begge samlinger findes på Favrskov Kommunes budgetside.